Neemia
Cartea Neemia
Modelul credinciosului implicat
Nu uita, un credincios transformat este un credincios implicat. Cartea Neemia te va transforma și te va implica – atât la nivelul minții, cât și al sentimentelor, și nu în ultimul rând al faptelor.
- An
- 2008
- Perioada
- Ian - Iun
- Capitole
- 14
- Pagini
- 140
- Și în
- 2021
Capitole
- Capitolul 01
Omul pe care Dumnezeu îl folosește
Neemia 1:1-4a
Orice implicare în lucrarea Domnului începe de la nivelul inimii.
- Capitolul 02
Rugăciunea ca și început al implicării
Neemia 1:4b-10
Implicarea în lucrul Domnului cere o inimă sensibilă și o pregătire în rugăciune.
- Capitolul 03
Planificare și acțiune în dependență de Dumnezeu
Neemia 2
Implicarea eficientă cere înțelepciunea de a plănui pașii pentru atingerea scopului.
- Capitolul 04
Organizare, diversitate și muncă în echipă în lucrarea Domnului
Neemia 3
Lucrarea eficientă stă atât în înrolarea comunității, cât și în exemplul personal.
- Capitolul 05
Perseverență în lupta cu obstacolele din exterior
Neemia 4
Pot depăși piedicile atunci când urmăresc un scop și știu că Dumnezeu e alături de mine.
- Capitolul 06
Perseverență în pofida piedicilor din interior
Neemia 5
În orice lucrare așteaptă-te și la piedici din interior.
- Capitolul 07
Perseverență în pofida atacurilor personale
Neemia 6
În orice lucrare așteaptă-te la opoziție directă, personală.
- Capitolul 08
Atenție – nu confunda scopul cu mijloacele!
Neemia 7
Scopul lui Neemia nu au fost zidurile, ci oamenii care vor trăi în interiorul acestor ziduri.
- Capitolul 09
Importanța Scripturii și a înțelegerii ei
Neemia 8
Citește Cuvântul lui Dumnezeu și lasă-te transformat de el.
- Capitolul 10
Importanța aducerii aminte
Neemia 9
Reamintește-ți periodic implicarea lui Dumnezeu în transformarea ta.
- Capitolul 11
Importanța angajamentului în fața lui Dumnezeu
Neemia 10
Reînnoiește-ți zilnic legământul tău cu Dumnezeu.
- Capitolul 12
- Capitolul 13
- Capitolul 14
Veghere și corectare
Neemia 13
Zidirea Împărăției cere oameni care perseverează în slujba încredințată.
